Training

Without an all pervasive, aligned set of behaviours most change programmes fail to achieve their full potential.

The success of change processes is significantly influenced by the attitude of leadership figures. With their style and personal behaviour, they shape the corporate and innovative environment. A trustworthy corporate culture is the basis for a dynamic culture of change. The leaders of a company shape this leadership culture. What ultimately matters is the economic impact.

In order for this to fully unfold, the right team, espacially in leadership, is one of the central challenges of this process. Innovation power and ability don’t develop out of nowhere. It’s (still) the high art of motivation, trustin co-workers, conveying joy and fulfilment, in order to shape an agile organisation in this way.

This process is not easy.  We at ChangeWorks support you with workshops and trainings on your process of change, for example in the strategy process, team development or implementation.

For your leadership team we developed the multi-step ChangeWorks Leadership Programme “DELIVER”. It concentrates on those skills that turn good managers into better game changers. We create and confirm uniform behaviours that in their delivery underpin the whole change process giving it transparency, honesty and integrity.

 

 

 

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ChangeWorks Leadership Program "DELIVER"

… und plötzlich im Rampenlicht

Ob Sie die erste Geige spielen, das Orchester dirigieren, oder aber auf der Bühne ein Solo darbieten – das hängt ganz von Ihnen ab.

Auch hängt es von Ihnen ab, welche Töne sie dabei anschlagen, ob Sie das Publikum treffen, vom Publikum gar angesteckt werden und Akkorde meistern, die Ihnen so bisher noch nicht geglückt sind. Oder das Publikum durch Dissonanzen führen, hin zu einer neuen Melodie.

DELIVER ist ein eigens für Sie entwickeltes Leadership-Programm, das Führungskräften Orientierungshilfe und konkrete Handlungsimpulse für Ihre (neue) Rolle vermittelt. Es ist modular aufgebaut und wächst mit der Erfahrung der Führungskräfte: noch “hinter der Bühne”, bei der Probe, dann auf der Bühne, gestalterisch mit der Re-Organisation beschäftigt und zu guter Letzt mitten im Geschehen eines Change-Management-Prozesses.

Set the right impulses with DELIVER:

D ifferenziert

… in der Reflexion der Rolle

E ntschlossen

… Entscheidungen vorantreiben

L ernbereit

… sich neuen Situationen anzupassen

I nteressiert

… andere Meinungen aufgreifen und weiterentwickeln

V erantwortlich

… gegenüber dem Unternehmen und den Menschen

E rmutigend

… schwierige Situationen vorbereiten und angehen

R iskobereit

… neue Wege zu gehen

Let me personally help you find out which form of consultancy fits your company the most. I am looking forward to your message!

Heiko E. Janssen

Was unsere Teilnehmer sagen

„Dank des offenen Trainings können wir uns mit Führungskräften aus unterschiedlichsten Branchen austauschen und in Gruppenarbeiten das Expertenwissen gemeinsam diskutieren und erarbeiten. Ich kann GEDANKENtanken allen empfehlen, die ihre Routine durchbrechen und sich kontinuierlich verbessern wollen.“

Kevin Jayl
Vorstand Printvision AG

„Ich bin uneingeschränkt begeistert von dem Training! Die Expertenvideos sind hervorragend in den Unterricht eingebunden und man kann enorme Verbesserungen für den Arbeitsalltag mitnehmen. Ich kann allen Führungskräften empfehlen, an diesem Training teilzunehmen – sie lernen hier fürs Leben!“

Kevin Jayl
Geschäftsführer M+S Damerius GmbH & Co. KG

„Von dem Training profitieren nicht nur unsere Führungskräfte, sondern all unsere Mitarbeiter. Bereits nach wenigen Monaten zeigten sich bei uns schon wesentliche positive Veränderungen innerhalb des gesamten Teams.“

Kevin Jayl
Geschäftsführer Caravan Center Bocholt GmbH & Co. OHG

These companies put their trust in ChangeWorks